Четверг
28 марта
2024
  °C

Видео. Работу мэра Бердска за 2016 год депутаты и губернатор оценили на «удовлетворительно»

Евгений Шестернин ответил на 26 важных вопросов (текст выступления)
Глава Бердска Евгений Шестернин и вице-губернатор Александр Титков
Глава Бердска Евгений Шестернин и вице-губернатор Александр Титков
Евгений Шестернин ответил на 26 важных вопросов (текст выступления)

На очередной сессии горсовета Бердска 27 апреля глава города Евгений Шестернин отчитался о своей работе и деятельности мэрии за прошлый год.

Евгений Анатольевич пояснил, что его формальный отчет, состоящий из 37 пунктов, был детально рассмотрен на всех депутатских комитетах и предложил не зачитывать его. Вместо этого градоначальник подробно ответил на 26 вопросов, поступивших ему в письменной форме от депутатов.

Отметим, что, как ранее писал сайт Бердск-онлайн, глава Бердска не выполнил четыре пункта из 37-и, по которым оценивается его работа.

Не выполнены Евгением Шестерниным четыре важных показателя. И градоначальник детально пояснил причины невыполнения. Отметим, что оценивается деятельность мэра по двухбалльной системе. Для того, чтобы получить «неуд», нужно не выполнить половину пунктов. В истории Бердска такого еще не было.

Присутствовавший на сессии горсовета куратор Бердска вице-губернатор Александр Титков сообщил, что он выступает по поручению губернатора Новосибирской области. Деятельность города, как сказал Титков, была проанализирована правительством не по субъективным, а по объективным параметрам. В том числе был проведен опрос мнений жителей города, которым предложили дать оценку работе Евгения Шестернина и качеству жизни в Бердске. Александр Титков сказал, что данные опроса не секретная информация и пообещал предоставить их депутатам.

«Деятельность главы города Бердска считаю удовлетворительной. Губернатор Новосибирской области Владимир Филиппович Городецкий», — зачитал Александр Титков оценку главы региона.

Сайт Бердск-онлайн публикует Евгения Анатольевича Шестернина и его ответы на вопросы депутатов в полном объеме.

— Уважаемые депутаты, уважаемые присутствующие, уважаемые коллеги!

В соответствии со 131-м Федеральным законом об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации и Уставом города Бердска сегодня мы продолжаем реализацию важной уставной нормы нашей работы — заслушивание ежегодного отчёта Главы города о результатах своей деятельности, деятельности администрации города и иных подведомственных ему органов местного самоуправления, в том числе о решении вопросов, поставленных Советом депутатов города Бердска.

Почему продолжаем? Потому что фактически первая часть отчета перед городом уже состоялась. В прошлом году эта работа была выстроена и систематизирована таким образом, что к ее реализации мы приступили на пятом Гражданском Форуме «Мы – вместе!». Затем на собрании представителей трудовых коллективов города в ДК Родина мы подвели итоги работы за 2016 год и определили стратегические перспективы развития города до 2021 года.

По результатам проведенного опроса жители города отчет приняли, о чем свидетельствуют положительные отзывы.

Порядок проведения анализа нашей работы определен городским Советом депутатов. Подготовленный и представленный Вашему вниманию отчет имеет утвержденную структуру, которая выражена в табличном варианте и описательной части.

Хочу напомнить, что мы постарались максимально конкретно изложить главные, на наш взгляд, результаты минувшего года в материалах, которые вам переданы, в том числе это и Отчет о выполнении плана социально-экономического развития города Бердска за 2016 год.

Это дает мне возможность не комментировать подробно все результаты, не увлекаться статистическими и фактическими показателями, а больше сконцентрироваться на качественном анализе результатов нашей работы.

Прошедший 2016 год сложился для Бердска достаточно благоприятно. Непростая экономическая и политическая обстановка не стала препятствием для его дальнейшего позитивного развития. Сохранены положительные тенденции и стабильность во всех сферах деятельности, что наглядно демонстрируют итоговые показатели, утвержденные Советом депутатов города.

Из тридцати семи показателей оценки нашей деятельности выполнено тридцать три, процент исполнения составил порядка 90.

Недостижение плановых значений четырех показателей имеет свое обоснование и я их прокомментирую в своем выступлении.

Невыполнение показателя «численность населения на начало года» на две десятых процентного пункта не свидетельствует о том, что в городе нет прироста численности населения. Прирост численности в 2015 году составил всего 200 человек. За 2016 год при плане 770 человек он составил 540 человек.

Восемь лет подряд коэффициент рождаемости превышает коэффициент смертности. К сожалению, этот разрыв ежегодно сокращается, поэтому задача муниципалитета — сохранить тенденцию естественного прироста.

Конституцией России определено право на труд, а также право на защиту от безработицы – они у нас соблюдаются. Показатель безработицы всегда очень точно характеризует состояние экономики и её возможности.

В целом за год в городе создано 690 новых рабочих места, в том числе 429 — в промышленности. Это, в том числе, способствовало снижению уровня безработицы относительно предшествующего года на три десятых процентного пункта.

По сравнению с 2015 годом численность занятых в экономике возросла на 427 человек. Однако невыполнение плана составило две десятых процентного пункта. Объясняется это тем, что в 2015 году произошло снижение данного показателя и чтобы это компенсировать и исправить ситуацию, мы на себя взяли завышенные обязательства. И продолжаем работу в данном направлении.

Этому в частности способствует реализация на территории города крупных инвестиционных проектов. Например, создание агропромышленного логистического центра для подготовки и реализации сельскохозяйственной продукции. По этому вопросу нами уже проведено рабочее совещание с участием представителей областного министерства сельского хозяйства, а также администраций Сузунского и Искитимского районов.

В уходящем году продолжился рост заработной платы населения. Этот процесс зафиксирован как в реальном секторе, так и в бюджетной сфере. При этом разница в уровне оплаты труда работников этих сфер не превышает 10%, что свидетельствует о повышении благосостояния наших врачей, учителей и воспитателей. Однако в целом рост реальных денежных доходов уступил росту цен.

Ключевой отраслью городской экономики остается промышленность.

Общий вклад промышленности в развитие города можно оценить показателями, которые вы видите на слайде.

Реальный сектор продемонстрировал устойчивость к неблагоприятным экономическим условиям. Администрация с производственными предприятиями давала положительный прогноз развития отрасли и мы этого достигли.

Объем отгруженных промышленными предприятиями товаров (работ, услуг) превысил 23 млрд. руб. Индекс промышленного производства достиг 101,8%. Выполнение плана составило 100,3%.

Рост объемов промышленной продукции обусловлен стабильной работой большинства предприятий пищевой, легкой промышленности, занятых обработкой древесины и производством изделий из дерева, производством товаров народного потребления.

Одна из важнейших отраслей городского хозяйства – строительство. Несмотря на проблемы ограниченности земельными ресурсами, здесь прослеживается положительная динамика. Отмечу, что выполнены намеченные значения по разделам «Строительство» и «Жилье и его доступность».

С участием бердских предприятий продолжена реализация программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. До 01.09.2017 расселению подлежит 9 домов.

Для сохранения стабильной ситуации на рынке жилья решается задача по переходу от точечной застройки к комплексному подходу при освоении городских территорий. В 2016 году разработан проект договора по развитию застроенных территорий.

Поддержана инициатива Бердского строительного треста по строительству социальных объектов в микрорайоне Южный. Прорабатывается вопрос строительства частными компаниями детского сада с отсрочкой платежа. Продолжен капитальный ремонт дворца культуры «Родина».

Значительный вклад в повышение качества жизни населения вносит транспортный комплекс. Стабильно работает грузовой и пассажирский автотранспорт города, обновляются парк техники и оборудования. Обязательства по социальным перевозкам выполнены в полном объеме. Для перевозок пассажиров города объявлен аукцион на приобретение в 2017 году 10-ти низкопольных автобусов городского типа средней вместимости.

В Бердске созданы благоприятные условия для развития сферы потребительского рынка.

Сохранена положительная динамика его развития, достигнуты плановые показатели оборота розничной торговли, общественного питания и объема платных услуг населению.

В городе сложился высокий уровень конкуренции в розничной торговле. Получают развитие предприятия крупных торговых сетей с современными торговыми технологиями, предоставляющие покупателям с разными доходами широкие возможности выбора товаров.

В сложившихся экономических условиях упор был сделан на поддержку предприятий малого и среднего бизнеса, который обеспечивает «львиную долю» рабочих мест и привлечение инвестиций.

Получена позитивная динамика показателей этого сектора. Мероприятия муниципальной программы развития предпринимательства выполнены в полном объеме.

Год назад после замечаний депутатов местного горсовета, администрация поставила задачу по активизации процессов привлечения инвестиций. В итоге выполнение плана объема инвестиций за 2016 год составило 123%.

В городе актуализированы Инвестиционный паспорт, план создания объектов необходимой для инвесторов инфраструктуры, разработаны муниципальная программа по поддержке инвестиционной деятельности до 2021 года, план внедрения муниципального инвестиционного стандарта Новосибирской области.

На разных стадиях реализуются 26 инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций в 2016 году порядка двух млрд. рублей.

В связи со значительным дефицитом бюджета, а также высокой дотационностью мы не обладаем достаточными средствами для финансовой поддержки предприятий, в том числе, реализующих инвестиционные проекты.

Доходная часть бюджета формируется за счет налоговых и неналоговых поступлений. Позитивным показателем исполнения бюджета является рост налоговых отчислений. По итогам 2016 года налоговые доходы исполнены на 101,3%, в бюджет мобилизовано на 6,3 млн. больше запланированного.

Действенным методом в части уменьшения налоговой задолженности является работа ряда соответствующих межведомственных комиссий (по мобилизации денежных средств в бюджеты всех уровней и государственные внебюджетные фонды и сокращению недоимки, по легализации объектов налогообложения на территории города).

Также разработан план совместных мероприятий администрации города Бердска и Межрайонной налоговой инспекцией по дополнительному привлечению к декларированию лиц, сдающих в аренду помещения и уклоняющихся от декларирования доходов.

В результате проведенной работы урегулирована задолженность порядка 70-ти миллионов рублей. Доля местного бюджета в погашенной задолженности выросла на 10 процентных пунктов.

Неналоговые доходы поступили на 85,4% к плану. Существует задолженность по уплате текущих арендных платежей у ряда крупных арендаторов, с которой мы работаем. С другой стороны, арендатор имеет право выкупа арендованных муниципальных помещений. Препятствовать этому мы не можем, так как это законодательно закрепленная мера поддержки малого бизнеса. В результате произошло расторжение ряда договоров аренды (Издательский дом «БукЪвица», ООО «Надежда», Редакция газеты «Свидетель») и возврат арендной платы в связи с ее перерасчётом. Хотя плюсы в этой ситуации тоже есть. Доход от продажи имущества и впоследствии рост налоговых доходов в бюджет.

Последний мой комментарий относительно недостижения плановых значений касается неисполнения плана по расходам бюджета на 5 процентных пунктов. Обусловлено это поступлением средств из областного бюджета в последний день финансового года. Эти средства в сумме 57 миллионов рублей в соответствии с установленным порядком использованы в 2017 году.

Также повлиял переход за пределы отчетного финансового года сроков расчетов в рамках исполнения мероприятий по переселению граждан (23 млн. руб.) и приобретению автобусов (30 млн. руб.).

В городе два муниципальных учреждения (МКУ «УЖКХ» и МКУ «ЦРМЗ») осуществляют функции по определению поставщиков для муниципальных заказчиков в рамках 44 Федерального закона. Стратегически определена задача максимально избегать бесконкурсных процедур, что позволило получить экономию бюджетных средств более 27 миллионов рублей или порядка 10% от суммы размещенных заказов.

Несмотря на то, что реформа сферы ЖКХ проходит неидеально, мы видим положительный результат проводимых преобразований и выполнение всех ключевых показателей соответствующего раздела утвержденной формы отчета.

На сегодня судебные споры по концессионному соглашению администрации Бердска с фирмой «Багира-М» подходят к завершению, что дает нам возможность ставить задачи по привлечению средств из Фонда содействия реформированию ЖКХ.

Муниципалитету удалось войти в федеральный приоритетный проект «Безопасные и качественные дороги». В прошлом году мы уже приступили к выполнению обязательных условий участия — провели инструментальный контроль и открыли штрафстоянку для большегрузных машин. В этом году приступили к внедрению весового контроля и проведению мероприятий по снижению аварийности на шести наиболее опасных участках городских дорог. Также необходимо продолжить работу по реализации образовательного проекта «Безопасное колесо», в том числе строительству автогородка.

С целью предупреждения, выявления и пресечения нарушений жилищного законодательства, а также защиты прав потребителей при получении жилищных и коммунальных услуг в Бердске открыт филиал государственной жилищной инспекции Новосибирской области. Продолжена разъяснительная и консультационная работа с населением.

Показатель оценки эффективности работы по обращению с отходами перевыполнен без малого на 6%. Вывоз бытовых отходов определен четкой системной работой управляющих компаний, подрядных организаций, а также активным и ответственным участием населения. Этот процесс упрощен за счет изменения организационной структуры полигона, а именно, процедуры приобретения талонов. Также активизирована работа по заключению прямых договоров с коммерческими организациями.

В рамках мероприятий по рекультивации земель в городе в 2016 году ликвидированы три несанкционированные свалки, вывезено около пятисот кубических метров мусора.

Вернемся к показателям утвержденной формы нашего отчета. Все пункты разделов образование, спорт, культура и социальная поддержка населения выполнены.

Несмотря на то, что прямого участия в организации предоставления медицинских услуг муниципалитет не принимает, мы понимаем, что состояние системы здравоохранения имеет важнейшее значение для будущего города.

В рамках создания условий для оказания медицинской помощи населению в Новом поселке открыто отделение дневного пребывания на базе санатория «Сосновка», что позволяет жителям поселка получать квалифицированную бесплатную медицинскую помощь, не выезжая за его пределы. Уже в этом году количество койко-мест стационара увеличилось до 150.

На уровне Правительства Новосибирской области в 2016 году решен вопрос о финансировании реконструкции химзаводской поликлиники в объеме порядка 70 млн. рублей.

Сильным доводом в вопросе привлечения специалистов в отрасль может стать использование для служебного жилья помещений отделения стоматологии.

Также необходимо продолжить изменения к лучшему в отдаленных поселках Бердска, в том числе в поселке Вега открыть медицинский кабинет и аптечный киоск.

Стратегически важной сферой сегодня для нас является система образования. Она определяет конкурентоспособность не только выпускников наших образовательных учреждений, но и города, его будущее на ближайшие десятилетия.

Все школы и детские сады Бердска представлены в региональном рейтинге ТОП-100 лучших образовательных учреждений Новосибирской области.

Ежегодно увеличивается доля выпускников, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике.

Не снижается количество выпускников, закончивших школу с медалями.

В связи с приростом населения администрацией начата работа по строительству учебных заведений в рамках государственной программы Новосибирской области. Строительство школ предусмотрено в два этапа до 22 года. Для ускорения этого процесса нами ведется работа с частными инвесторами, о чем я говорил ранее.

Также перед нами стоит задача по развитию инклюзивного образования.

Второй год подряд выполняется Указ Президента России по обеспечению местами в дошкольных учреждениях. В городе за отчетный период создано 102 дополнительных места.

В системе муниципального дополнительного образования функционирует 10 учреждений, которые обеспечивают практически стопроцентный охват детей.

Наша молодежь третий год подряд удерживает лидирующую позицию в Новосибирской области, в том числе в сфере духовно-нравственного воспитания.

С 2016 года на территории города ведет свою деятельность опорная площадка Новосибирской области по патриотическому воспитанию.

Наш город достойно представляет себя в культурных и спортивных событиях, открывая талантливых спортсменов, музыкантов, художников. На достойном уровне в городе проводятся мероприятия всероссийского и регионального уровней не только для молодежи, но и старшего поколения. Сохранена широкая сеть активно действующих и востребованных населением учреждений культуры и искусства. Выполнены все социальные обязательства бюджета.

Снижение к 2015 году доли малоимущих граждан в общей численности населения города составило девять десятых процентного пункта. Результаты лучше запланированных.

Кризисные явления в экономике сужают финансовые возможности муниципалитета для полноценной реализации программ и проектов. Тем не менее, город вошел во все возможные к участию программы. Полный перечень программ представлен в приложении 1 к отчету.

Также озвучу результаты работы еще по ряду направлений деятельности администрации, показатели по которым не предусмотрены в таблице.

В рамках реализации кадровой политики утверждено и введено в действие новое штатное расписание администрации. В 2016 году в администрации назначено 20 человек на руководящие должности. При этом назначения проводились преимущественно путем перевода действующих сотрудников на другие должности.

Внедрен институт наставничества, за год ими стали шесть сотрудников администрации.

За 2016 год прошел повышение квалификации 41 работник администрации и 3 муниципальных служащих прошли профессиональную переподготовку, успешно проведена аттестация 9-ти муниципальных служащих.

Традиционно муниципальными служащими поданы справки о доходах. Замечания по ним прокуратуры касаются в основном технических ошибок, которые устранены.

Сформирован муниципальный резерв управленческих кадров в составе 44 человек, из них 15 — на должности муниципальной службы.

По итогам работы правового управления из общего количества дел, производство по которым окончено и приняты соответствующие решения судов, в пользу администрации рассмотрено 77%. (на уровне 2015 года).

Снизилось количество протестов и представлений — актов реагирования прокурора на нарушение законодательства. Это обусловлено уменьшением случаев нарушения закона должностными лицами, а также повышением качества муниципальных правовых актов, разработанных и изданных администрацией города Бердска. В 2016 году проведено 24 заседания комиссии, на которых рассмотрено 840 протоколов об административных правонарушениях, это на 40% больше, чем в 2015 году. По результатам рассмотрения начисленная сумма штрафов превысила 2015 год на 8,5%, а уплаченная —  на 15%.

Отделом по управлению муниципальным имуществом утвержден Реестр муниципального имущества по состоянию на 01.01.2017 года. Организована техническая инвентаризация объектов недвижимости муниципальной формы собственности. Продолжена работа в отношении бесхозяйных объектов коммунальной инфраструктуры, зарегистрировано право собственности на 103 объекта.

Управлением градостроительства проведено 14 заседаний Комиссии по подготовке проекта Правил землепользования и застройки муниципального образования города Бердска, заседание Градостроительного Совета при администрации города, где рассмотрено техническое задание на корректировку Генерального плана города Бердска, проведение которой является совместным решением администрации и городского Совета депутатов.

Утвержден Порядок передачи жилых помещений в собственность гражданам, пострадавшим от действий застройщиков, не исполнивших своих обязательств.

Деятельность управления земельных отношений направлена на осуществление контроля за формированием и использованием земельных участков на территории города, в том числе выявление самовольно занятых земельных участков. Выявленные нарушения устраняются как в досудебном, так и судебном порядке.

Проведен осмотр 24-х земельных участков в целях проверки договорных условий, направлены материалы для обращения в суд по пяти недобросовестным арендаторам.

Ведется работа по защите и охране городских лесов, включенных в границы Бердского муниципального лесничества, утвержден лесохозяйственный регламент лесничества, что ставит перед нами новые задачи по лесоустройству и развитию рекреационной зоны.

Инициирован вопрос о проведение берегоукрепления на участках береговой территории Новосибирского водохранилища, которые подвергаются наибольшему разрушению.

В рамках проведения контрольных мероприятий и в целях обеспечения финансового контроля исполнения бюджета города и соблюдения порядка управления и распоряжения муниципальным имуществом контрольно-счетной палатой проведено 18 контрольных мероприятий, в том числе 7 с элементами аудита закупок, а также 7 внеплановых. По выявленным нарушениям приняты соответствующие меры реагирования, часть из них устранена, имеющие длительный период исполнения на контроле у исполнителей и надзорных органов.

Характерные ошибки — нарушения 44 Федерального закона, Бюджетного и Жилищного кодексов, Положения по управлению муниципальным имуществом и государственной регистрации прав на имущество.

В 2016 году использованы разнообразные формы взаимодействия с гражданами, позволившие, в том числе, учесть мнение общественности при принятии сложных управленческих решений. В настоящее время в городе сложилась устойчивая система сотрудничества между общественными организациями и органами местного самоуправления и государственной власти.

В течение года созданы такие коллегиальные объединения, как Офицерское собрание, Советы по энергетике и здравоохранению.

Ответы главы Бердска на 26 вопросов депутатов

1. Когда решится затянувшаяся на многие годы проблема газификации жилых домов частного сектора, в том числе в центральной части города Бердска?

Информация о реализации программы «Газификация города Бердска на 2012 – 2016 годы», перспективы развития газификации в 2017-2020 годы.

Действительно, проблема газификации города существует. Запланированные в рамках муниципальной программы до 2016 года мероприятия по вводу газопроводов высокого и низкого давления выполнены на 48% Построено 32,3 километра сетей.

Причиной является не только дефицит бюджетного финансирования всех уровней. Но и ограничение по лимитам.

Нами приняты следующие меры.

В районе поселка Речкуновка запланирована врезка перемычки в ГРС-5, что позволит увеличить пропускную способность системы на 20 000 м3/час. Но это возможно только по окончании отопительного сезона, так как связано с остановкой котельных.

Управление капитального строительства администрации в настоящее время разрабатывает схему газификации микрорайона Южный с учетом строительства школы, что существенно снизит расходы потребителей и ускорит запуск.

Встреча с представителями ТОС Южный совместно с депутатом округа Голубевым В.А. позволит увидеть перспективу, то есть потенциальных потребителей.

Также в разработке новая программа газификации города до 2020 года. В местном бюджете на 2017 год предусмотрено 300 тысяч рублей.

Реконструкция ГРС-5 входит в программные мероприятия Правительства Новосибирской области. Наши действия согласованы, что позволит ускорить процесс запуска сети.

2. Когда специалисты МКУ «УЖКХ» разработают технологические карты по поддержанию в порядке всего дорожного покрытия городского хозяйства, чтобы своевременно проводилось весеннее — осеннее грейдирование с подсыпкой ям?

Технологические карты разработаны. Но не надо их воспринимать как технологические карты только для муниципальных служб и только для грейдирования.

Например, до жителей необходимо доводить информацию, что придомовая территория должна иметь места для складирования снега и в последующем его вывоза. Особенно это касается домов с угрозой подтопления. Благодарю управляющие компании, которые отнеслись к этой проблеме с пониманием прошлой зимой.

То же самое касается остановочных карманов. И здесь складирование снега не должно быть сопряжено с посадкой деревьев.

От технологии содержания лотковой части во многом зависит пропускная способность ливневой канализации.

Также понятие технологической карты включает в себя и применение технологии срезки газона вдоль проезжей части и сочетание разных видов специализированной техники при уборке города.

Как видим, технологическая карта имеет широкое применение и пользоваться ими должны все.

3. Ваши планы по строительству водоотводных и ливневых каналов по всей дорожной сети города Бердска?

В городе остро стоит вопрос восстановления пропускной способности ливневой канализации и строительства новых сетей. Доля оборудованных ливневкой магистральных дорог не превышает пяти процентов.

Прокладывание новых сетей при строительстве дорог дает удорожание работ от 30 до 35%. Стремление построить больше дорог с асфальтовым покрытием за счет экономии привело к тому, что имеем.

Мы провели анализ наиболее проблемных участков. Одним из примеров является многолетняя проблема перекрестка улиц Лунная и Космическая.

В период паводка на этом участке снижалась безопасность, а также разрушалось дорожное полотно. В настоящее время эта ошибка исправлена.

В целом ситуация с паводком свидетельствует об эффективности проведенных мероприятий. В этом году у нас не было катаклизмов с большим подтоплением.

В планах проведение работ по улицам Красная Сибирь, Радищева, Боровая, микрорайон Северный.

4. Что сделано в 2016 году по ямочному, капитальному ремонту дорог, по строительству новых и содержанию старых дорог?

Вопрос глобальный, необходимо разделить его. Первое — это ямочный ремонт. Технология, которую мы выбрали, себя оправдала, хотя и не сразу была принята населением — это горячий асфальт (временная схема) — для сохранения транспортных средств от провалов в ямы с водой.

После схода большой воды, когда становятся видны провалы на дорогах, мы ушли от мелкого ямочного ремонта к применению технологии вырезки карт.

В этом году выявлено всего 5% дефектов на участках прошлогоднего ямочного ремонта, что говорит об эффективности выбранного метода.

Объем выполненных работ составил порядка 80 тысяч квадратных метров дорожного покрытия.

Продолжена реконструкция улицы Ленина, выполнены капитальный ремонт части улиц Маяковского и Красный Сокол, строительство дороги в микрорайон Белокаменный.

5. О состоянии здания, расположенного по адресу: К. Маркса 55 (отдел социального обслуживания населения, МБУ «КЦСОН», отдел пособий и социальных выплат), и пути решения вопроса.

Данное административное здание сдано в эксплуатацию в 1957 году. Капитальный ремонт не проводился ни разу (площадь прилегающего к зданию земельного участка составляет 4,5 тыс. кв. м).

По заключению технического состояния строительных конструкций здание утратило значительную часть эксплуатационных свойств.

В 2016 году в администрацию поступило предложение частного инвестора по реконструкции здания под частный детский сад.

В настоящее время идет формирование инвестиционного предложения и нормативной базы для его реализации.

6. Информация о выполнении ведомственной целевой программы «Развитие сетей наружного уличного освещения города Бердска на 2014-2017 годы» за 2016 год.

Запланированные на 2016 год программные мероприятия выполнены в полном объеме.

Тем не менее, проблема освещенности улиц в городе актуальна. Всего половина из них освещена. Больше всего она касается частного сектора. Поэтому в прошлом году работы были сосредоточены, в том числе, на улицах Добролюбова, Толбухина, Калинина, Советская, Спартака, Пионерская, Полевая, микрорайона Южный, поселка Новый.

Для решения вопроса освещения районов многоквартирных домов по инициативе администрации управлением ЖКХ разрабатывается проект установки осветительных приборов на фасадах зданий.

Также для привлечения дополнительного финансирования на эти цели начата работа с провайдерами в части заключения с ними договорных отношений.

7. Как администрация видит решение проблемы обрушения береговой зоны, и какие меры принимает?

Эта тема была поднята нами и на Гражданском форуме, и на итоговом Собрании трудовых коллективов.

На сегодняшний день берегоукрепление по городу Бердску в первую очередь требуется пятнадцати километрам западного побережья. Эти работы требуют серьезных финансовых вложений. Стоимость 1 км по разным оценкам составляет от 50 до 100 млн. рублей.

Поэтому требуется привлечение средств из федерального бюджета, в том числе в рамках федеральной программы («Вода России»). В этом направлении нами создается рабочая группа, планируется ряд мероприятий для привлечения внимания к данной проблеме федеральных структур, в том числе, проведение международного фестиваля песчаных скульптур, изучается опыт городов с аналогичной проблемой.

В мае этого года верхне-обским водным федеральным управлением запланирована организация предпроектных проработок по возведению сооружения берегоукрепления в районе Пляжа на камнях.

8. Какие меры принимает администрация по упорядочению расположения рекламных щитов для единого архитектурного облика города?

Городу остро необходима единая концепция рекламного пространства. Существующая комиссия является инструментом реализации  права на размещение рекламных конструкций и анализа утвержденной Схемы и эффективности поступающих доходов. Тем не менее, поступления от аренды являются не значительными в общем объеме доходов бюджета.

Поэто

Новости партнеров

Отправьте сообщение об ошибке, мы исправим

Отправить